什么是绩效管理体系卓越证书？如何办理卓越绩效管理体系证书？

它是卓越绩效准则中质量奖评定的基础，是国家质量奖体系的技术文件。这套标准有两个目的，一是评价国家质量奖，二是用于组织的自我学习，引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和运营质量，增强竞争优势，通过评价获奖组织、树立榜样、分享成功经验，鼓励和推动更多的组织使用这套标准。

卓越证书管理体系适用于各类追求卓越绩效的组织。它为组织追求卓越绩效提供了自我评价的标准，也可用于质量奖的评审。这套标准是对国内外许多成功组织实践经验的总结，为组织的自我评价和外部评价提供了良好的基础。标准的制定和实施可以帮助组织提高整体绩效和能力，为组织的所有者、顾客、员工、供应商、合作伙伴和社会创造价值，帮助组织取得长期的市场成功，便于各类组织交流和分享质量管理实践，成为理解和管理绩效、指导组织计划和获得学习机会的工具。

《卓越绩效准则》国家标准(GB/T19580-2004)于2004年9月正式发布，标志着我国质量管理进入了一个新的阶段(zui新标准为GB/T19580-2012)。引进、学习和实践国际公认的管理质量标准“卓越绩效模式”，对于适应我国市场经济体制建立和经济全球化快速发展的新形势，具有十分重要的意义。绩效模型标准反映了当今世界的现代管理思想和方法，是许多成功企业的经验总结，是激励和引导企业追求卓越、成为世界一·流企业的有效途径。

卓越绩效管理体系认证的好处

1.帮助企业从单纯的产品质量管理升级到企业全面绩效管理。质量管理的概念始于纯粹的产品质量控制。随着企业管理实践和理论的深入，这种简单意义上的产品质量与企业管理的各个方面都有着直接或间接的关系。质量的稳定和管理水平的提高，只有通过多个部门甚至所有部门的共同管理才能实现。任何一个环节出了问题，都可能出问题。目前，有些企业做IS09000质量体系认证不是为了提高质量或管理水平，而是为了进入某个市场。卓越绩效企业的评价管理体系就是要在这些企业中灌输先进的管理意识，让企业的各个管理环节都能够完善，草比草更有效。

2.帮助企业从简单的管理要求到追求更高的标准。“卓越绩效标准”的引入是一个优·秀的企业“成熟度评价”标准。它从管理的“效率”入手，对企业的管理体系进行“诊断式”评价，目的是找到企业或组织目前zui迫切、zui需要改进的地方，使企业或组织不断追求卓越。卓越绩效标准的范围是“深入”、“广泛”、“完整”和“系统”。不仅统计员工的评价结果，还分析评价结果产生的原因，找出差距，寻找改进方法。它侧重于企业管理的“高质量”管理，强调企业的战略规划、经营成果和社会责任。

3.帮助企业从追求成功走向追求卓越。卓越绩效标准按照“方法一发展”的逻辑思路，从领导、战略、顾客、资源、过程、信息和绩效七个方面规定了实现卓越绩效的标准和途径。一个成功的企业可以通过其管理体系的建立和运行来实现绩效，并不断提高绩效，取得成功。然而，对于一个成功的企业如何追求卓越，“卓越绩效模型”提供了一个评价标准。企业可采用本标准整合的现代质量管理理念和方法，持续评价其管理绩效，以实现卓越。

卓越绩效管理体系认证条件

1.申请机构应有明确的法律地位证明，如营业执照；

2.申请认证的管理体系产品适用的相关国家标准、行业标准或注册产品标准(企业标准)，以及合格证书，如CCC证书；

3.申请单位按照GB/T 19580-2012标准建立了文件化的管理体系(包括质量手册、程序文件、过程流程图、zui新的质量体系业绩表、完整的内部审核资料、管理评审资料等。);

4.申请认证前，管理体系已运行至少3个月，并至少进行了一次完整的内部审核和管理评审。